จุดแข็ง: ความสำคัญของการปรับตัวในการเป็นผู้นำ
จุด เเ ข็ ง จุดเเข็ง (Strengths) และ จุดอ่อน (Weaknesses) เป็นส่วนสำคัญของการวางแผนและพัฒนาทรัพยากรขององค์กร แนวคิดและความสำคัญของจุดเเข็ง เน้นไปที่ความสามารถ ความสามารถในการดำเนินงาน ความสามารถในการผลิต โดยเฉพาะองค์กรในภาคอุตสาหกรรม โดยจุดเเข็งมีลักษณะเป็นจุดเด่น ที่ทำให้องค์กรมีข้อไปบังคับวงจรการแข่งขันในระดับสูง เเละผ่อนคลายลักษณะการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว กระบวนการค้นหาจุดเเข็งสามารถทำได้โดยการสำรวจ วิเคราะห์ และประเมินทรัพยากรต่างๆ ในองค์กร การสำรวจจะเน้นไปที่ความรู้ในการดำเนินงาน ความรู้และทักษะของบุคลากร ความสามารถในการผลิตสินค้าหรือบริการ… Đọc tiếp »จุดแข็ง: ความสำคัญของการปรับตัวในการเป็นผู้นำ
